一场活动在前期宣传时需要一个噱头,也就是企业举办活动的理由,有时大多企业举活动就是为了宣传企业的品牌形象,但是过于直接的商业行为会让大众产生反感,所以企业会选择一个噱头,用来吸引客户。一个好的活动噱头,能过为企业带来大量的活动参与者。常用的活动理由就是法定的节假日、企业的周年庆等,或者是时下比较流行的热点话题,引发大家的探讨,从而扩大活动的传播范围。活动依靠新颖的创意也不能完成一场完整的活动,无法呈现给客户观看,你可以口头描述你的想法,对于你的想法客户得到认同后还是需要你提交一份完整的策划方案的,因为客户无法根据你的创意联想出整场活动的效果,也无法理清整场活动的一个逻辑性、贯穿性。所以这时就需要策划将活动想法以策划案的形式展现出来,即活动噱头的简述,极简概括,能够表达出活动是做什么的、参加会有什么样的受益等直观印象。可能出现的紧急情况以及解决方法,这样一套流程下来也会让客户觉得你非常的专业。 活动策划具备公关职能。北仑公益活动策划企业
多部门营销策划的一般程序是:企业设立代替决策层的战略计划部门,负责听取营销部门及其他职能部门的意见,然后对企业的市场营销活动进行战略计划分析,规定在企业总体营销策划中各部门的任务与必须达到的目标.并承担对企业营销策划实施评价与控制的任务。营销部门和各职能部门则根据自己应该承担的任务和规定目标,制定各自具体的营销计划方案,经确定后执行并随时接受有关部门的评价与控制。其实策划可以是很多种不同的形式,大家选择适合自己的就可以了。宁波世介文化传媒有限公司北仑公关活动策划创意活动策划案是相对于市场策划案而言,严格说它们同属市场策划的兄弟分支,活动策划、市场策划是相辅相成的。
活动在前期都会进向宣传推广、话题的制造,为活动的举行吸引人气。通过对活动亮点的推广为活动带来人气,关注的人越多就会形成话题,就会引起媒体的跟踪,进行相关报道,活动当天也会安排媒体对活动进行报道,透过媒体与参加活动的人对活动进行二次传播,扩大活动的传播范围,让更多的人了解企业的品牌,带来更多的人气。活动的成功举办会为企业带来一定的资源,如客户的资源,通过参与活动或对活动的了解成为企业的客户、合作伙伴。活动的传播也会为企业带来宣传资源以及潜在客户的资源,所以在活动结束后要对这些资源进行整合,不能对资源疏忽,这些都是活动为企业带来的资源,对企业的发展是有帮助的。宁波世介文化传媒有限公司
导线如何设计用户的行为路径,促成销售变现?这里所讲的活动导线设计,跟第四讲的活动策划路径不同。第四讲那个“话题-执行-内容”的路径是活动传播扩散的过程,而我在这里所讲的导线,则是如何指引消费者做出参与、购买等行为的路径。斯坦福大学有一个行为设计模型,叫做B=MAT。B是Behavior行为,它的意思是说,一个行为的发生涉及到三个要素:一个是M,Motivation动机;第二个是A,Ability能力;第三个是T,Trigger触发。通俗一点讲就是,人的行为产生,由内心是否想做一件事、个人能力能否做到这件事、以及外在环境能否推动他做这件事这三者共同影响,缺一不可。这就是动力、能力、推力。活动不是为了做而做的,肯定是为了某个目的才花人力物力去做这么一个活动。
企业在开展活动策划时,很多情况下是希望把它的品牌文化传达给更多的用户集体,完成较大化的品牌宣扬效益,活动推广的传达力表现在活动前、中、后的各个时期。活动前,勾起用户的爱好和重视,为活动发生预热;活动中,做好活动组织任务,把活动的内容与主题会集展现出来,经过用户的参加,获取用户对企业及企业文化的反馈;活动完毕后,把宣扬效应进一步分散和延伸。经过其他的信息传达媒介,把活动的影响力进一步扩展,获取更大的商业价值。宁波世介文化传媒有限公司户外活动策划,找世介文化传媒。慈溪娱乐活动策划宣传
活动策划一般分哪几类?北仑公益活动策划企业
那么品牌怎么和消费者进行交互呢?光靠一个干巴巴的硬广肯定是不够的,这时一个非常重要的载体就是活动。活动对于品牌的意义有三点:活动策划是奔着影响消费者的心理和行为去的,只有基于这个目的去做活动策划,才可以做出真正有价值的品牌营销活动。所以企业在做活动策划就要考量两点:一是消费者在活动中有没有获得感,不光是物质利益的回报,还是精神层面的奖励。不然人家为什么要参与你活动呢,直接下单不就完了吗?二是消费者到底在活动中有没有参与感,很多活动看着是希望消费者参与和互动的,但实质上却是单向的传播,活动不是靠消费者口碑和社会话题扩散,而是靠媒体老师发稿宣传。这就是变成了活动式硬广,做活动的目的是为了给新闻通稿找素材。 北仑公益活动策划企业
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